2025年における企業の脱炭素化に向けた最優先事項トップ3

低炭素経済への移行が加速する中、脱炭素化はもはや流行語ではなく、企業にとって不可欠な経営課題となっています。さまざまな業界や分野の企業が環境負荷を最小限に抑え、持続可能な未来に備えるため、戦略的なイニシアチブを積極的に推進しています。

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各国政府は、産業分野における脱炭素化を促進するため、規制を強化し圧力を強めています。欧州連合（EU）は炭素国境調整メカニズム（CBAM）を導入し、主導的な役割を果たしており、現在は移行段階にあります。CBAMは鉄鋼、アルミニウム、セメント、肥料といった炭素集約型製品に対して排出コストの公平性を確保することを目的としており、EU域外で生産された製品にもEU-ETS（EU排出権取引制度）の負担を適用する仕組みです。規制強化に加え、顧客や規制当局、投資家からの要求が高まる中、脱炭素化は企業が取り組むべき重要な経営課題として確立されています。これを受けて、各業界では実質的な排出削減に向けた対応が進められています。

2024年にアラブ首長国連邦ドバイで開催されたMENAグリーンスチールサミットにおいて、ビジネスリーダーおよび主要な意思決定者に対し、2025年の企業における脱炭素化の3大優先事項について強調してほしいとの要請がありました。
その結果は以下の通りです。

 

1.積極的な炭素フットプリント削減の実施（全投票の24%）
今後12カ月間における企業の最優先課題は、炭素排出を削減するための具体的な行動計画を推進することです。これは単なる目標設定の段階を超え、実際の脱炭素化戦略を積極的に実行することへの転換を意味します。エネルギー効率の向上、再生可能エネルギーへの転換、車両の電動化、オペレーションの最適化など、多岐にわたる分野で企業は炭素排出削減に全力を注いでいます。

企業は以下のような方法で事業の脱炭素化を実現し、バリューチェーンをより持続可能なものに変えていくことが可能です。

• 再生可能エネルギーへの転換: 企業は太陽光や風力などの再生可能エネルギーへの移行を重要なステップと捉えています。これは現地で再生可能エネルギーを直接生産するか、再生可能エネルギー証書（REC）を購入することで実現可能です。
• エネルギー効率の強化: 建物の改修、高効率設備への置き換え、スマートエネルギー管理システムの導入など、さまざまなイニシアチブが進められています。
• 輸送および運用の電動化: 企業は車両輸送や産業運用の電動化を徐々に拡大し、化石燃料への依存度を低減しています。

これらの取り組みは規制当局、顧客、投資家の要求によって後押しされており、彼らは排出量削減における具体的な成果を期待しています。気候規制の強化と社会の意識向上に伴い、炭素フットプリントを削減することは道徳的義務であると同時に、企業経営における必須要件となっています。

 

2.炭素フットプリントの測定および検証（全投票の16%）

企業が効果的に排出量を削減するためには、現在の炭素フットプリントを正確に把握することが不可欠です。排出量の測定と検証は、2025年における第2の主要課題として位置付けられています。そのためには、スコープ1、2、3を含む全範囲の温室効果ガス（GHG）排出データを収集し、検証プロセスを通じてデータの正確性を確保することが求められます。

データ収集の重要性は以下の通りです。

• 規制遵守: 政府が企業に対し排出量の開示を求めるケースが増加しています。正確な測定と検証は、これらの規制要件を満たし、潜在的な制裁を回避するために役立ちます。
• 主要な排出源の特定: 炭素フットプリントを正確に把握することで、企業は事業全体で排出量が最も多い分野を特定し、重点的に削減に取り組むことが可能となります。
• 投資家の信頼: カーボンアカウンティングは、投資家や顧客に対して企業の脱炭素化への真摯な取り組みを証明し、信頼を強化します。

検証可能なデータがなければ、排出削減への投資の方向性を決定したり、進捗を測定したりすることは不可能です。今後12カ月間で、多くの企業が排出量モニタリングシステムの高度化やデジタルソリューションの導入を進め、第三者検証機関と連携して透明性を強化することが予想されます。

 

3. 持続可能性の競争力への転換（全投票の12%）

持続可能性は、もはや単なる規制遵守の問題ではなく、戦略的な差別化要因として確立されています。企業は脱炭素化への取り組みを競争優位性を獲得する機会として捉えています。環境に配慮する消費者を惹きつけ、長期的な運営コストを削減し、持続可能な金融を確保するなど、多くの企業が持続可能性を通じて市場で差別化を図っています。

持続可能性は以下の方法で企業の競争力を強化することができます。

• ブランド評価の向上: 消費者は持続可能性を重視するブランドを好む傾向にあります。企業が自社の持続可能性への取り組みを効果的に発信することで、より多くの顧客を惹きつけ、維持することが可能です。
• 運営効率とコスト削減: エネルギー効率の向上や廃棄物の削減など、持続可能性を強化する施策はコスト削減につながることが多く、利益率の向上に寄与します。
• 持続可能な金融へのアクセス: グリーンボンドや持続可能性に連動した融資など、持続可能な金融市場が拡大しています。環境面で優れた成果を示す企業は、より有利な金融条件を得られる可能性が高く、競争力を高める重要な要素となります。

 持続可能性を競争力へと転換することで、企業はグローバルな気候目標の達成に貢献すると同時に、環境責任を重視する市場でリーダーシップを確立しています。

 

他の優先事項は何でしょうか？

炭素フットプリントの削減、排出量の測定、持続可能性の競争力への転換という3つの主要な優先事項が中心となる中で、他の分野にも徐々に注目が集まっています。

**コスト削減と効率性向上（12%）**は、企業が脱炭素化と財務パフォーマンスのバランスを取る上で依然として重要な課題です。同時に、**グリーンプロジェクトのための持続可能な資金調達（11%）**の重要性も高まっています。さらに、**社会的責任およびサプライチェーンの持続可能性強化（7%）**に対する関心も一層高まっています。

 

目標設定（7%）、デジタルデータの収集（6%）、および進捗状況の報告（3%）も、企業が進捗をモニタリングし共有するための主要な活動として挙げられています。ただし、これらの活動は直接的な炭素削減の取り組みに比べて優先度はやや低く評価されています。

特に、既存の運営方法を維持することに注力している企業はわずか2%に過ぎず、大多数の企業が気候変動への対応に向けた即時の行動の必要性を認識していることが明らかになっています。

 

今後の脱炭素化の方向性

脱炭素化への道のりは多方面にわたり、各企業のアプローチは業界、リソース、長期目標によって異なります。しかし明らかなことは、企業が正確な測定、持続可能な金融、そして持続可能性を競争力とする戦略を基盤に、炭素フットプリント削減に取り組んでいる点です。

今後12カ月は、規制要件を満たしつつ、持続可能な未来への移行でリーダーシップを確立しようとする企業にとって重要な期間となります。脱炭素化を効果的に進める企業は、グローバルな気候対応に貢献するだけでなく、急速に変化するビジネス環境の中で長期的な成功の基盤を築くことができるでしょう。

 

効率性と持続可能性を同時に実現するサプライチェーン構築の方法

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2025/02/05 10:30:00